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機械加工企業怎樣進行現場質量管理
- 2021-06-08-

質量是企業的生命,沒有質量就沒有市場,沒有市場的產品就賣不出去。同時,對于機械加工企業來說,良好的質量管理對于節約成本、提升商業價值非常有幫助。下面就讓我們來詳細了解一下機械加工企業是如何進行現場質量管理的。



首先是技術,對于機械加工企業來說,必須有相對成熟的技術體系,讓員工可以嚴格按照技術體系來控制質量。

二是機械設備加工企業,由設備問題引起的質量問題并不少見。因此,設備的正常運行是保證質量的前提。如果設備不能正常工作,無論工藝多么成熟,也無法生產出高質量的產品。

作為車間經理,您需要了解設備性能,跟蹤設備運行狀態,減少因設備問題導致的質量問題。

三是現場操作,必須從數據和現場操作方面發現問題。

另外,一定要注意細節,不要放過車間的所有環節。例如,管座因長期使用而變形,管座邊緣和牙口磨損嚴重。固定螺絲擰緊,可能會導致其移動。在這種情況下,不是員工問題,而是管理問題。我們必須對您的管模進行定期維護和檢查,以避免出現類似問題。

除了良好的現場質量管理外,現場管理過程中還應強調生產效率。

確保企業在該行業的競爭力,除了注重工藝體系外,還需要提高生產效率。一個車間的生產效率主要取決于團隊的凝聚力,作為車間的管理者,一定要結合實際,在保證質量的同時最大限度地提高績效。二是做好計劃,特別是在目前供應緊張的情況下,滿足市場需求。最基本的一點就是要遵守生產計劃,不遵守就是損害公司利益,影響公司聲譽。我們需要和各個車間,特別是輔助車間進行溝通和配合,規定一定時間內要完成的任務必須完成,否則會影響生產進度。


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